Pessoas caminham pelo distrito financeiro de Canary Wharf, em Londres, Grã-Bretanha.
Simão Dawson | Reuters
O Reino Unido tem um problema sério.
Apenas 10% dos trabalhadores do Reino Unido se sentiam envolvidos com os seus empregos, de acordo com o novo estudo da Gallup Relatório sobre o estado da força de trabalho global 2024com o país atrás dos EUA e de vários países europeus.
Isso significa que impressionantes 90% dos funcionários estão se sentindo desligados de suas funções e, muito provavelmente, aderindo à tendência de “demissão silenciosa” dos últimos anos.
Além disso, descobriu-se que 40% dos colaboradores no Reino Unido sofrem de stress diário e 27% relataram sentir tristeza diária – a segunda maior entre todos os países europeus. Outros 20% dos trabalhadores relataram sentir raiva diariamente.
Comparativamente, 23% dos funcionários a nível mundial relataram sentir-se envolvidos no trabalho e 33% dos trabalhadores dos EUA disseram estar envolvidos no trabalho.
Os dados para o relatório da Gallup foram recolhidos em 2023 e entrevistou 128.278 adultos trabalhadores em mais de 160 países. A pesquisa foi realizada anualmente, presencialmente ou por telefone.
“Trabalhadores activamente descomprometidos podem muitas vezes ficar presos em empregos de que não gostam por razões económicas”, afirma o relatório.
“Os factores económicos provavelmente desempenham um papel significativo no desligamento activo. Inferimos que as oportunidades de emprego permitem que os funcionários amargurados abandonem situações más e encontrem outras melhores”.
Menos de metade dos trabalhadores do Reino Unido afirmou que agora é uma boa altura para encontrar um emprego e quase um terço disse que estava ativamente à procura de outro emprego.
Os trabalhadores do Reino Unido não estavam confiantes em relação ao mercado de trabalho porque as vagas têm diminuído desde o pico pós-pandemia em 2022, de acordo com dados do Gabinete de Estatísticas Nacionais do Reino Unido analisados por McKinsey.
As ofertas de emprego caíram 31% em Janeiro de 2024, em comparação com há dois anos, o que significa que os trabalhadores se sentem obrigados a permanecer onde estão porque não existem tantas oportunidades disponíveis.
Contraste nítido
Numa amostra de 10.000 indivíduos no Reino Unido de um estudo longitudinal da Understanding Society entre 1991 e 2022, 26% dos entrevistados disseram que gostariam de mudar de emprego. No entanto, apenas um quarto dos que disseram isso realmente mudaram de empregador três anos depois, segundo a McKinsey. E 19% permaneceram onde estavam, apesar de dizerem que queriam ir embora.
Isto significa que entre 20% e 40% da força de trabalho das organizações é composta por desistentes silenciosos, de acordo com dados da McKinsey combinados com o estudo Understanding Society.
O impacto da demissão silenciosa e do desligamento nas empresas e na economia é significativo e a Gallup estima que os baixos níveis de envolvimento custam à economia global 8,9 biliões de dólares. ou 9% do produto interno bruto global.
Uma meta-análise Gallup 2024 — mencionada no relatório — de 183.000 unidades de negócio em 53 indústrias e 90 países concluiu que as empresas com elevados níveis de envolvimento dos colaboradores também reportam melhores resultados.
O estudo relatou um aumento de 68% no bem-estar dos funcionários; um aumento de 23% na rentabilidade e um aumento de 13% na produtividade.
“Em muitos itens de bem-estar (estresse, raiva, preocupação, solidão), estar ativamente desligado do trabalho é equivalente ou pior do que estar desempregado”, segundo o relatório.
“Em contraste, quando os funcionários consideram o seu trabalho e as suas relações de trabalho significativas, o emprego está associado a altos níveis de prazer diário e a baixos níveis de todas as emoções diárias negativas”.