domingo, outubro 6, 2024
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Por que os funcionários não querem trabalhar


Por que a tendência de

Alguns trabalhadores estão ligando e isso fica evidente.

Depois de uma tendência de alta por anos, o engajamento no local de trabalho estagnou. Agora, apenas um terço dos funcionários de tempo integral e parcial estão engajados em seu trabalho e local de trabalho, enquanto cerca de 50% não estão engajados — refletido na evolução da “saída silenciosa” — e o restante, outros 16%, estão ativamente desligados, de acordo com um relatório de 2023 Pesquisa Gallup lançado no início deste ano.

Certamente, pedir demissão silenciosamente, ou ficar parado, se tornou um sinal dos tempos pós-pandemia, dizem alguns especialistas, com mais funcionários tentando fazer o mínimo possível sem chamar a atenção de um chefe ou gerente.

O exemplo mais recente desse distanciamento é o “emblema do café”.

O que é o selo do café?

O crachá de café é a prática de ir ao escritório por algumas horas para “mostrar a cara”, o que pode envolver um café com colegas de trabalho ou participar de uma reunião de trabalho — mas depois sair para trabalhar remotamente.

Mais da metade — 58% — dos funcionários híbridos admitiram fazer check-in no escritório e depois fazer check-out imediatamente, de acordo com uma pesquisa de 2023 realizada pela Laboratórios de corujasuma empresa que fabrica dispositivos de videoconferência.

“Os funcionários se acostumaram à flexibilidade de trabalhar em casa e podem vir ao escritório somente quando for absolutamente necessário”, disse David Satterwhite, CEO da Chronus, uma empresa de software focada em melhorar o engajamento dos funcionários. “É muito difícil colocar o gênio de volta na garrafa.”

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Roger Hall, psicólogo empresarial de Boise, Idaho, diz que essa última tendência não é nenhuma surpresa, principalmente considerando o quanto ficou mais fácil trabalhar virtualmente e quantos funcionários se sentem desinteressados.

“Sempre que há um método de responsabilização que é fácil de contornar, os seres humanos contornarão a responsabilização”, disse ele.

Os trabalhadores estão muito distraídos para trabalhar

“Para cada interrupção, leva cerca de 20 minutos para atingir um nível profundo de concentração novamente”, disse Hall. “Se você fizer as contas, se as interrupções forem a cada 15 minutos, então nunca, no decorrer de um dia, jamais [is someone] em um nível profundo de concentração.”

“No fim do dia, nosso cérebro está esgotado”, disse Hall. O resultado é que “estamos menos produtivos — isso levou um golpe”.

Funcionários não engajados ou ativamente desengajados são responsáveis ​​por aproximadamente US$ 1,9 trilhão em perda de produtividade em todo o país, segundo a Gallup.

Os trabalhadores não querem passar mais tempo no escritório

“A questão não é apenas sobre os funcionários entrando e saindo; é sobre o que causa essa falta de motivação e interesse”, disse Satterwhite.

Pesquisas mostram que os funcionários são mais engajados quando têm oportunidades de desenvolvimento, aprendizado, mentoria e plano de carreira, ele observou. “Sem isso, ‘coffee badger’ é apenas um sintoma de um problema mais profundo.”

Enquanto 56% dos trabalhadores se consideram ambiciosos, 47% não estão focados na progressão na carreira, de acordo com a pesquisa de 2024 da Randstad Monitor de trabalhoque entrevistou 27.000 trabalhadores em todo o mundo.

Hoje em dia, os funcionários estão mais propensos a considerar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, horários flexíveis e suporte à saúde mental como mais importantes, descobriu o relatório. E menos pessoas querem passar mais tempo no escritório do que já passam.

“Vimos uma grande aceleração da mudança para o trabalho híbrido durante a pandemia e as pessoas não querem abrir mão disso”, disse Sander van ‘t Noordende, CEO da Randstad, à CNBC.

Até esse ponto, 37% dos trabalhadores agora dizem que considerariam pedir demissão se o empregador pedisse para eles passarem mais tempo no escritório, e 39% dizem que trabalhar em casa não é negociável, descobriu a Randstad.

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