As primeiras empresas de palco do Vale do Silício estão recebendo um grande impulso da inteligência artificial.
Acelerador de startup Y Combinator – conhecido por apoiar AirbnbAssim, Dropbox e Stripe – Esta semana realizou seu dia de demonstração anual em São Francisco, onde os fundadores lançaram suas startups a um auditório de potenciais investidores de capital de risco.
A CEO da Y Combinator, Garry Tan, disse à CNBC que esse grupo está crescendo significativamente mais rápido que as coortes anteriores e com receita real. Nos últimos nove meses, todo o lote de empresas YC agregadas cresceu 10% por semana, disse ele.
“Não são apenas a número um ou duas empresas – todo o lote está crescendo 10% semana após semana”, disse Tan, que também é ex -aluno do Y Combinator. “Isso nunca aconteceu antes no empreendimento em estágio inicial”.
Esse surto de crescimento é graças aos saltos na inteligência artificial, disse Tan.
Os desenvolvedores de aplicativos agora podem descarregar ou automatizar tarefas mais repetitivas e podem gerar novos códigos usando modelos de idiomas grandes. Tan chamou de “codificação da vibração”, um termo para deixar os modelos pegarem a roda e gerar software. Em alguns casos, a IA pode codificar aplicativos inteiros.
A capacidade de IA subsidiar uma carga de trabalho pesada permitiu que essas empresas construíssem com menos pessoas. Por cerca de um quarto das startups atuais da YC, 95% de seu código foi escrito pela IA, disse Tan.
“Isso parece um pouco assustador, mas, por outro lado, o que isso significa para os fundadores é que você não precisa de uma equipe de 50 ou 100 engenheiros”, disse Tan, acrescentando que as empresas estão atingindo até US $ 10 milhões em receita com equipes de menos de 10 pessoas. “Você não precisa aumentar tanto. O capital vai muito mais.”
A mentalidade de crescimento do Vale do Silício durante a era de juros zero foi “saiu pela janela”, disse Tan, apontando para um foco renovado na lucratividade. Esse foco nos resultados também se aplica às empresas de tecnologia da MegACAP. GoogleAssim, Meta e Amazon passaram por várias rodadas de demissões e recuaram para a contratação.
Enquanto isso abalou alguns engenheiros, Tan o descreveu como uma oportunidade.
É mais fácil construir uma startup, e as melhores pessoas da tecnologia não precisam provar seu valor para trabalhar em grandes empresas de tecnologia, disse ele.
“Há muita ansiedade no mercado de trabalho, especialmente de jovens engenheiros de software”, disse Tan. “Talvez seja o engenheiro que não conseguiu um emprego na Meta ou no Google, que na verdade pode construir um negócio independente, ganhando US $ 10 milhões ou US $ 100 milhões por ano com dez pessoas – esse é um momento tão poderoso no software”.
Cerca de 80% das empresas da YC apresentadas nesta semana foram focadas na IA, com um punhado de startups de robótica e semicondutores. Esse grupo de empresas conseguiu provar o uso comercial anterior em comparação com as gerações anteriores, disse Tan.
“Há uma tonelada de hype, mas o que é único nesse momento é que as pessoas estão realmente recebendo validação comercial”, disse ele. “Se você é um investidor no Demo Day, poderá chamar um cliente real e essa pessoa dirá: ‘Sim, usamos o software todos os dias.'”
Y Combinator foi fundado em 2005 por Paul Graham, Jessica Livingston, Robert Morris e Trevor Blackwell. A empresa investe US $ 500.000 em startups em troca de uma participação acionária. Esses fundadores entram em um programa de três meses na sede de São Francisco e recebem orientação dos ex-alunos de parceiros e YC. O dia da demonstração é uma maneira de atrair capital adicional.
A empresa financiou mais de 5.3000 empresas, que dizem valer mais de US $ 800 bilhões no total. Mais de uma dúzia deles são públicos e mais de 100 são avaliados em US $ 1 bilhão ou mais. Mais de 15.000 empresas se aplicam para entrar no acelerador, com uma taxa de aceitação de cerca de 1%.
Mais dessas incubadoras de capital de risco surgiram durante a última década, e mais capital reuniu startups em estágio inicial. Apesar da competição, Tan argumentou que o Y Combinator tem uma vantagem graças à sua forte rede. Ele apontou para o número de empresas de portfólio altamente valorizado, e adiantou a idéia de que incubadoras especializadas estavam assumindo negócios.
“Cerca de 20 a 30% das empresas durante a YC mudam sua idéia e, às vezes, sua indústria completamente. E se você acabar com uma incubadora muito especializada, talvez não seja capaz de mudar o que deveria”, disse Tan. “Achamos que os efeitos da rede e as vantagens de fazer YC só se tornaram mais ousados”.