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Alibaba US $ 100 bilhões de ações alimentadas por IA, Jack Ma Return


O prédio de escritórios do Alibaba em Nanjing, província de Jiangsu, China, em 28 de agosto de 2024.

Cfoto | Publicação futura | Getty Images

Em novembro de 2023, Jack Ma postou um memorando interno em Alibabapedindo ao gigante do comércio eletrônico que ele ajudou a criar para “corrigir seu curso”. A mensagem foi como um grito de guerra de um dos líderes de tecnologia mais proeminentes da China para uma empresa passando por um dos momentos mais tumultuados de sua história.

O preço das ações do Alibaba estava próximo dos mínimos recordes, o crescimento estava paralisando em meio a intensificação da concorrência, as mudanças de gerenciamento estavam ficando grossas e rápidas e Pequim ainda estava examinando de perto a empresa. O próprio MA mal estava na visão pública.

Mas sua mensagem pode ter incutido uma nova esperança no Alibaba-a gigante do comércio eletrônico agora está vendo um crescimento em seus negócios principais e se tornou um dos principais players de inteligência artificial da China e globalmente, competindo com artistas como Openai e Deepseek. E o Alibaba agora está de volta a favor do governo chinês.

As ações listadas nos EUA da Alibaba aumentaram silenciosamente quase 60% este ano, acrescentando mais de US $ 100 bilhões à avaliação da empresa.

“A China Tech acordou ser liderada por Alibaba e os investidores em todo o mundo estão vendo isso como o melhor caminho para a tecnologia da China … e concordamos. Alibaba está em pole position para se beneficiar da IA ​​e dos gastos com nuvens”, disse à CNBC.

A CNBC conversou com o presidente da Alibaba, bem como um ex -executivo e analistas, que pintaram uma imagem das mudanças na empresa de tecnologia que levaram ao início do retorno da empresa.

Fall de Alibaba

Fundador do grupo de formigas Jack Ma.

Costfoto | Publicação futura | Getty Images

O que se seguiu foram vários anos de intenso escrutínio nas maiores empresas de tecnologia da MA e da MA. Os reguladores reprimiram as práticas de gigantes que eles consideravam anticompetitivos, distribuíram bilhões de dólares de multas em empresas, incluindo Alibaba, forçaram as mudanças na estrutura do grupo de formigas e trouxeram uma infinidade de regras que tocam muitas áreas de tecnologia.

‘Incerteza e confusão’

Eddie Wu, co-fundador da Alibaba, assumiu o cargo de CEO e chefe da nuvem. Joe Tsai, outro co-fundador, avançou para assumir o papel de presidente.

Esse foi um dos momentos mais tumultuados da história de Alibaba.

“Durante esse período, um grande senso de incerteza e confusão pairava sobre os funcionários. Embora houvesse um tipo de mentalidade de esperar e ver, o problema era que, com o passar do tempo, muitos não sabiam quanto tempo levaria”, disse Brian Wong, ex-executivo do Alibaba e autor de “The Tao do Alibaba”, disse a CNBC.

“Enquanto a economia da China durante o início do Covid permaneceu inicialmente robusta, após os bloqueios tudo virou e a combinação de cadeias de suprimentos interrompidas e mudanças no clima econômico apenas agravam as preocupações de onde tudo isso estava indo”.

Joe e Eddie firmem o navio

A WU procurou devolver o foco da Alibaba ao seu comércio eletrônico e empresas de comércio eletrônico e reduzir algumas das outras iniciativas em que a empresa havia mergulhado, afastando-se da idéia de Alibaba como várias divisões separadas.

A inteligência artificial mudou de frente e centro, com Wu e Tsai sugerindo que a empresa precisava adotar uma mentalidade de inicialização para acompanhar a concorrência.

“As grandes empresas se movem muito lentas e é porque a estrutura de tomada de decisão é muito complicada … então realmente precisávamos voltar à preenchimento e agir rápido”, disse Tsai no CNBC Converge Live Evento em Cingapura no início deste mês, acrescentando que a rápida tomada de decisão é essencial para competir com rivais de startups.

Tsai disse que ele e Wu decidiram que a primeira coisa que eles precisavam fazer era “simplificar a empresa”.

“Em vez de falar sobre o Alibaba como seis unidades de negócios diferentes, conversamos sobre nós mesmos como tendo dois negócios principais-comércio eletrônico e computação em nuvem”, disse Tsai.

“Isso simplificou tudo e nossa comunicação. É muito importante que comuniquemos isso aos nossos funcionários. Eles precisam ter uma estrutura simples em suas mentes para se mover mais rápido”.

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Os jovens em administração também receberam o poder de tomar decisões, disse Tsai.

“Isso significa que realmente deixá -los tomar algumas decisões e deixá -los cometer erros e treiná -los para que possam se recuperar de erros”, acrescentou Tsai.

Wu e Tsai também descartaram os planos de listar Cainiao, o braço de logística do Alibaba, marcando uma inversão de marcha em compromissos anteriores.

“Eddie está ganhando aplausos internamente por ter aparado o antigo e construiu o novo. Jack [Ma] e Joe [Tsai] Por fim, tomou a decisão de apostar nele e está valendo a pena “, disse Duncan Clark, consultor inicial do Alibaba e presidente da BDA, à CNBC por e -mail.

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O MA do Alibaba, entre outros CEOs e fundadores chineses, estava presente naquela reunião. A participação de Ma foi particularmente interessante, já que seu império estava sob o microscópio nos últimos anos e ele não era visto com a elite política da China por algum tempo.

“A reunião de Xi com Jack Ma também enviou um sinal muito claro sobre onde as prioridades do governo chinês estão no momento – o desenvolvimento da IA ​​e o crescimento das empresas privadas são claramente importantes para o crescimento econômico da China, e também acreditamos que o Alibaba tem o apoio da autoridade chinesa”, disse Chelsey Tam, analista de ações da manhã da Morningstar, CNBC por e -mail.

A reunião ajudou o preço das ações da Alibaba este ano. E parece ter instilado nova confiança no Alibaba a contratar e investir.

“Isso nos deu confiança … para colocar nossos ganhos de volta ao Capex [capital expenditure] e investimentos e também contratam pessoas “, disse a Tsai de Alibaba, referenciando um investimento de mais de US $ 50 bilhões em infraestrutura de IA nos próximos três anos que a empresa anunciou em fevereiro.

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Enquanto o Alibaba estava no início do jogo do modelo de IA, foi o lançamento de um artigo de pesquisa da empresa chinesa Deepseek este ano que forçou todos os olhos a se concentrar no que estava acontecendo na China. A Deepseek afirmou que seu modelo de IA foi treinado por uma fração do custo dos principais jogadores de IA e dos chips da NVIDIA menos avançados, levando a uma venda global de ações.

“Deepseek foi um alerta de que a China Tech não está apenas inativa na IA e isso indiretamente beneficia o Alibaba como apetite da IA ​​é claro na China”, disse Ives, Wedbush Securities.

Competição de IA aumenta

Os primeiros modelos de Alibaba na verdade são anteriores a Deepseek. Mas a concorrência na China está aumentando. Algumas das maiores empresas de tecnologia do país de Baidu a Tencent continuam a lançar modelos.

Mas há perguntas sobre como o Alibaba ganhará dinheiro com os modelos de IA de código aberto que são gratuitos. A resposta, de acordo com investidores, especialistas em IA e executivos da empresa, é o negócio de computação em nuvem da Alibaba.

O código aberto permite que uma empresa construa uma comunidade de desenvolvedores em torno de um modelo específico, fortalecendo suas capacidades e também seu alcance globalmente.

Mais disponibilidade de IA e crescente demanda também significa que o Alibaba pode, em última análise, impulsionar o crescimento em seus negócios de computação em nuvem. O Alibaba cobra efetivamente as empresas para usar seus servidores e energia de computação necessários para executar aplicativos de IA, mesmo que não sejam os modelos da Alibaba.



CNBC

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